Ouvrir une filiale mexicaine pour ouvrir l’agence au marché LATAM
Ouvrir une filiale aux US, permettant l’augmentation du CA du groupe de +400%
Ouvrir une filiale indienne pour accompagner un client en local, permettant le recrutement de 5 talents indiens
Superviser l’édition des états consolidés, permettant d’augmenter la productivité des services financiers de 75 %
Créer un portail fournisseurs
Réinventer la stratégie IT et atteindre +300% de productivité et +600k$ de bénéfices d’une année sur l’autre
Implémenter la suite CRM Sellsy
Structurer les services financiers et prod. d’une scale-up de 8 filiales
Coordonner +20 personnes pour concevoir un dashboard financier international actualisé en temps réel
